NOTE DE SYNTHESE

Forces :

• Une identité de marque très forte
• Une bonne insertion dans l’environnement (FAI, CNC, CSA)
• Un esprit Allociné reconnu et apprécié
• Des équipes fortement motivées
• Une équipe commerciale performante
• Beaucoup de savoir-faire sont tv-compatibles
• Une production de contenus d’excellente qualité
• Des projets créatifs à tous les étages
• Une grille et une approche programmes audacieuse

Faiblesses

• Quelques compétences propres à la télévision font encore défaut.
• La date de lancement fixée rend urgente la structuration définitive des équipes
• Certains choix opérationnels à moyen et long terme  ne sont pas sûrs ou en tout cas suffisamment sécurisés.

Solutions :

• Un organigramme revu, impliquant plus les équipes, notamment la Num et la production, indispensables à la réussite du projet.
• Créer de toute pièce la totalité des procédures propres à une chaine de télévision (édition de contenu linéaire) et les interconnecter aux autres équipes d’Allociné en bonne intelligence
• Prendre très rapidement la décision très stratégique du choix de la régie publicitaire, le process à mette en place est lourd et ne souffrira aucun rodage.
• Renforcer les compétences en marketing de programme, et  traffic management …

En conclusion, Allociné dispose de toutes les ressources nécessaires, de part  les compétences de ses équipes et la force de créativité de l’entreprise, pour lancer une chaine de télévision de qualité. Il est nécessaire en revanche de corriger rapidement les quelques défauts pour rester dans le timing.